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Categoria : Articoli

Coltivare una Cultura e un Mindset Agile per il Successo Organizzativo

Coltivare una Cultura e un Mindset Agile per il Successo Organizzativo

Pubblicato su 06 Feb, 2024

Nel panorama aziendale contemporaneo, l’adozione di un mindset e una cultura agile è diventata una necessità piuttosto che un’opzione. Le organizzazioni che abbracciano questi principi non solo navigano meglio nel cambiamento, ma spesso superano i concorrenti meno agili.Questo articolo esplora in dettaglio cosa significa costruire una cultura e un mindset agile e come queste pratiche […]

Come rendere un team agile performante

Come rendere un team agile performante

Pubblicato su 06 Feb, 2024

Nel mondo in rapida evoluzione di oggi, le organizzazioni cercano sempre più di adottare metodologie agili per rimanere competitive. Tuttavia, trasformare un gruppo in un team agile performante richiede più della semplice implementazione di nuovi processi; richiede un cambiamento culturale e un impegno costante.In questo articolo, esploreremo strategie chiave per rendere un team agile non […]

L’Intelligent Business Agility: l’intelligenza artificiale al servizio del business

L’Intelligent Business Agility: l’intelligenza artificiale al servizio del business

Pubblicato su 02 Feb, 2024

La spinta al rinnovamento dei modelli organizzativi può sfruttare “intelligentemente” le innovazioni nell’ambito dell’Intelligenza Artificiale per un vero e proprio salto generazionale. Il tutto passa attraverso una intensa automazione dei processi (ed attività), particolarmente efficace in tutti gli ambiti in cui le decisioni sono strettamente legate ai dati posseduti. La tendenza, anche secondo uno studio […]

Project Management e Product Management, una convivenza possibile e fruttuosa

Project Management e Product Management, una convivenza possibile e fruttuosa

Pubblicato su 01 Feb, 2024

Negli ultimi anni, le diverse organizzazioni stanno adottando sempre più una visione critica rispetto all’idea che possa esistere un solo ecosistema organizzativo ed operativo di riferimento per tutte le sfide che possono presentarsi. La tendenza che oggi si osserva è quello di non focalizzarsi su framework, toolkit, tool fisici e/o digitali, ma bensì su un […]

Come allineare ed evolvere il contributo dei Product Owner

Come allineare ed evolvere il contributo dei Product Owner

Pubblicato su 31 Jan, 2024

Molto spesso capita che ci siano più team (e quindi più Product Owner) per sviluppare un prodotto. Questo tipo di assetto può essere ereditato da un precedente approccio a progetto, che nel tempo si è trasformato in un prodotto definito, con sempre minori customizzazioni, oppure dal fatto che l’azienda sviluppa un prodotto complesso o più […]

Il modello unFIX: come può aiutare la tua Organizzazione? Perché sceglierlo?

Il modello unFIX: come può aiutare la tua Organizzazione? Perché sceglierlo?

Pubblicato su 30 Jan, 2024

Se ti dicessi la parola “dieta”, a cosa penseresti? Ne esistono molti tipi: ognuna ti dice esattamente cosa fare per sentirti meglio o perdere peso. Ma, in questo scenario variegato, qual è quella che funziona di più per te? Per rispondere a questa domanda è necessario conoscere il proprio corpo (attraverso analisi e controlli, ad […]

Il Punteggio RICE

Il Punteggio RICE

Pubblicato su 25 Jan, 2024

Gestione delle priorità Quest’articolo è la seconda parte di una serie dedicata alla gestione delle priorità per i Product Manager. Leggi la prima parte Il Metodo MoSCoW Il modello RICE e le sue origini Il modello RICE, introdotto da Sean McBride, ex Product Manager di Intercom, si basa su sistema a punti per gestire le […]

Il Metodo MoSCoW

Il Metodo MoSCoW

Pubblicato su 25 Jan, 2024

Gestione delle priorità Gestire un prodotto comporta prendere decisioni continue in contesti complessi e partecipare a vari incontri con interlocutori esterni e interni all’azienda, i cosiddetti stakeholder. I Product Manager, responsabili della gestione di un prodotto, affrontano tutti i giorni questa sfida, valutando molteplici fattori decisionali, spesso in conflitto tra loro. Tuttavia, i Product Manager […]

Kanban story: Come usare Kanban per realizzare gli obiettivi di un M&A

Kanban story: Come usare Kanban per realizzare gli obiettivi di un M&A

Pubblicato su 02 Aug, 2023

Oggi non parleremo di come usare Kanban, e come ha aiutato Clelia ad affrontare le sue sfide professionali (se vi siete persi gli articoli precedenti, li trovate qui e qui). Vi raccontiamo invece la storia vera dell’intervento che abbiamo sviluppato per un cliente impegnato nel settore immobiliare e il suo cambiamento. Si tratta di un […]

Kanban story: Come può Kanban aiutarti con gli OKR della tua azienda?

Kanban story: Come può Kanban aiutarti con gli OKR della tua azienda?

Pubblicato su 28 Jul, 2023

Eccoci di nuovo con Clelia, rampante project manager della multinazionale Global Change SpA e responsabile dell’Agile Transformation dell’intera filiale locale che coinvolge circa 200 persone. Sono passati pochi mesi da quando Clelia è riuscita a implementare i primi tre abilitatori Kanban grazie al supporto dei suoi colleghi e del board (trovi i pregressi di questa […]