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Categoria : Articoli

Stimare o non stimare, questo è il problema (parte #2) – NoEstimates

Stimare o non stimare, questo è il problema (parte #2) – NoEstimates

Pubblicato su 22 Feb, 2024

Nell’articolo “Stimare o non stimare, questo è il problema (parte #1) – Le stime con gli Story Point” ci siamo concentrati sulle stime e su come farle in modo da essere flessibili e adattarci ai cambiamenti che la complessità del nostro mondo ci propone continuamente. Nella presente esposizione, invece, proveremo ad esplorare i concetti che […]

Stimare o non stimare, questo è il problema (parte #1) – Le stime con gli Story Point

Stimare o non stimare, questo è il problema (parte #1) – Le stime con gli Story Point

Pubblicato su 21 Feb, 2024

Quando qualcuno (ad esempio un cliente oppure il nostro responsabile) ci affida un lavoro, solitamente ci chiede anche di fare una stima dei tempi (ore/giorni) di consegna. E puntualmente (e direi anche inevitabilmente) il giorno della presunta consegna il nostro committente verrà a bussare alla porta e a chiedercene conto. La situazione appena descritta, cioè […]

Imparare dalle delivery

Imparare dalle delivery

Pubblicato su 21 Feb, 2024

Premessa L’apprendimento è un aspetto fondamentale della nostra vita, è continuo e spesso inconsapevole. Imparare, anche dai nostri errori, ci consente infatti di prendere decisioni senza le quali non saremmo le persone che siamo. Impariamo fin dal nostro primo giorno di vita e quando dopo diventiamo genitori diciamo ai nostri figli che “sbagliando si impara”. […]

SAFe: Complessità e Sfide nell’Agile Scaling

SAFe: Complessità e Sfide nell’Agile Scaling

Pubblicato su 16 Feb, 2024

Uno dei più diffusi framework in ambienti particolarmente complessi che scalano l’agilità, come può essere quello dell’automotive, è SAFe, acronimo di “Scaled Agile Framework”. Come tutti i framework, SAFe ha i suoi lati positivi e negativi, sta a noi saper sfruttare al meglio quello che abbiamo a disposizione ed utilizzarlo nella maniera più efficace possibile. […]

Transformative Leadership: tra emozioni e algoritmi

Transformative Leadership: tra emozioni e algoritmi

Pubblicato su 15 Feb, 2024

Sfida o oddity? “Non abitiamo più la terra e il cielo, ma Google Earth e il Cloud” afferma il filosofo sudcoreano Byung-Chul Han. Una massa di informazioni ci investe ogni giorno. Come ogni inondazione, anche questa agisce sulle nostre esistenze, spazza via confini, rimodella geografie. Ormai sono i dati e non più le cose concrete […]

Trasformare le aziende con il coaching sistemico

Trasformare le aziende con il coaching sistemico

Pubblicato su 13 Feb, 2024

Affrontare il cambiamento è una sfida complessa e articolata. Tante organizzazioni sono spesso impegnate in programmi di trasformazione a livello individuale, della squadra o dell’organizzazione stessa. Tuttavia, esiste una dimensione trasversale, spesso ineffabile, che collega e influenza queste tre sfere di cambiamento, e che viene spesso ignorata nel contesto delle trasformazioni organizzative. In questo articolo […]

L’importanza di una efficace comunicazione per abilitare le trasformazioni organizzative

L’importanza di una efficace comunicazione per abilitare le trasformazioni organizzative

Pubblicato su 09 Feb, 2024

Quando pensiamo alla comunicazione efficace ci viene in mente l’immagine di un brillante oratore che riesce a spiegare chiaramente il suo pensiero, una sua idea, una sua opinione, una sua proposta, con tale efficacia da generare immediatamente consenso e azione. O, nella sua versione più umile e dimessa, quantomeno ci immaginiamo la capacità di poterci […]

Modello di Kano

Modello di Kano

Pubblicato su 08 Feb, 2024

Gestione delle priorità Quest’articolo è la terza parte di una serie dedicata alla gestione delle priorità per i Product Manager. Qui potete consultare la prima parte (Il Metodo MoSCoW) e la seconda parte (Il Punteggio RICE) della serie Il modello di Kano e le sue origini Il modello di Kano, creato negli anni ’80 in […]

Cos’è l’Evolutionary Change?

Cos’è l’Evolutionary Change?

Pubblicato su 08 Feb, 2024

Con l’arrivo del 2024 inspearit è orgogliosa di introdurre una novità con la nascita di una nuova area d’offerta: Evolutionary Change! Evolutionary Change ha come scopo quello di supportare le organizzazioni nella gestione del cambiamento attivando un processo di miglioramento continuo che punta a chiarire in modo condiviso l’esito che ci si aspetta dal cambiamento […]

Chiarezza negli Obiettivi e Priorità: Un Imperativo per Team Agile Performanti

Chiarezza negli Obiettivi e Priorità: Un Imperativo per Team Agile Performanti

Pubblicato su 06 Feb, 2024

Nel contesto di un team agile, la chiarezza negli obiettivi e nelle priorità non è solo desiderabile, ma essenziale. In un ambiente che enfatizza la flessibilità e l’adattabilità, avere una direzione chiara e ben definita è fondamentale per assicurare che l’agilità non diventi caotica ma rimanga focalizzata ed efficiente. Questo articolo esplora come i team […]