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Guidare una trasformazione

Per noi sono importanti le specificità del cliente, il lavoro di squadra, la passione, la diversità, la curiosità e l'impegno.
Siamo convinti che le trasformazioni non riguardano solo i processi, ma soprattutto le persone.
Il nostro approccio: lavorare al vostro fianco per sviluppare insieme la trasformazione su misura.

Act & Change

Le nostre competenze

Per i manager responsabili dello sviluppo di progetti, siamo consulenti che possono migliorare in modo misurabile il processo di sviluppo di software, di prodotti e di servizi.

Innovation
& Product
Management

In un mondo sempre più digitale basato sulla user-experience, inspearit vi aiuta ad essere innovativi ed a trasformare i vostri prodotti, servizi ed organizzazioni utilizzando le più recenti tecniche user-centriche.

Agile@Scale

Per le organizzazioni che sviluppano soluzioni e prodotti complessi, incrementiamo il valore generato dal business, aumentando la vostra velocità tramite l'adozione dei principi agili a livello enterprise e la creazione di “treni” di Team Agili per lo sviluppo e la produzione.

Organizational
Performance

Per i manager responsabili dello sviluppo di progetti, siamo consulenti che possono migliorare in modo misurabile il processo di sviluppo di software, di prodotti e di servizi

Business Agility

Per cogliere le opportunità di un mercato in continua evoluzione, vi aiutiamo a generare innovazione e a trasformare il rischio di investimento in un nuovo cliente connettendo vision, operational excellence, delivery.

Inspearit Academy

I nostri corsi

Abbiamo un centro di formazione in ogni nostra sede. Progettiamo ed eroghiamo corsi open e corsi in-house specifici per i nostri clienti

Prossime sessioni

11, 12, 18, 21 Ottobre 2021 14:00 - 18:00 Management 3.0 Fundamentals Online Workshop

Questo corso approfondisce le competenze ed i soft skill di chi esercita il ruolo di Manager all’interno di una organizzazione che mira ad introdurre la metodologia Agile.

 

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In questo corso esploreremo il nuovo ruolo di HR, quali principi e pratiche possono essere usate più efficacemente quando imparare ed innovare più velocemente dei competitors è il principale vantaggio competitivo.

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In questo corso esploreremo nuovi modi di lavorare, dove «le persone e le interazioni sono più importanti di processi e strumenti», e dove «rispondere al cambiamento è più importante che seguire un piano».

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Il corso fornisce ai partecipanti le tecniche agili e gli strumenti del framework Scrum utili per partecipare efficacemente ai team con il ruolo di Scrum Master.  Il PSM I consente di comprendere e sperimentare  tutti gli «eventi»  previsti dal framework e prepara i partecipanti di per sostenere l’esame di certificazione.

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Per tutti coloro che avranno la responsabilità di sponsorizzare o condurre una iniziativa di cambiamento Lean/Agile in organizzazioni medio-grandi, si approfondisce come i concetti e le pratiche della “business agility” e della “customer centricity” possano aiutare ad avere successo in un mercato sempre più competitivo. Il corso illustra con lezioni frontali ed esercitazioni pratiche le competenze necessarie per supportare ed eseguire eventi come il PI Planning, per coordinare diversi Agile Release Trains (ART), per implementare il “lean portfolio management”.

Il costo della formazione comprende la partecipazione a una sessione di esame per la certificazione SAFe® Agilist (SA).

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Per tutti coloro che vogliono acquisire le competenze necessarie per guidare un’azienda Lean-Agile sfruttando lo Scaled Agile Framework® (SAFe®) ed i suoi principi sottostanti derivati da Lean, dal System Thinking, dall’ Agile Development, dal flusso di sviluppo del prodotto e dal DevOps, e per coloro che vogliono acquisire una conoscenza approfondita di come interpretare il ruolo di Product Owner / Product Manager in un Agile Release Train (ART) che consegna valore in modo continuo attraverso i “Program Increments”.

Il costo della formazione comprende la partecipazione a una sessione di esame per la certificazione SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM).

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Professional Scrum Product Owner è un corso che permette di acquisire gli strumenti necessari alla preparazione dell’esame PSPO I.

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Le pratiche tradizionali basate su strutture gerarchiche e processi burocratici non consentono di rilevare i cambiamenti che emergono dal campo e di adattarsi alla velocità richiesta dalla volatilità e incertezza del mondo in cui viviamo. Quando gli approcci tradizionali predittivi e imperativi falliscono, il paradigma agile è la risposta adattiva al problema, perchè si basa su una strategia empirica.

Questo corso consente di comprendere l’impatto che il paradigma agile ha sulle «Risorse Umane», i principi alla base della trasformazione agile e il ruolo che HR può avere per attuarla.

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#Agile Spirit

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