Le pratiche tradizionali basate su strutture gerarchiche e processi burocratici non consentono di rilevare i cambiamenti che emergono dal campo e di adattarsi alla velocità richiesta dalla volatilità e incertezza del mondo in cui viviamo. Quando gli approcci tradizionali predittivi e imperativi falliscono, il paradigma agile è la risposta adattiva al problema, perchè si basa su una strategia empirica.

Questo corso consente di comprendere l’impatto che il paradigma agile ha sulle «Risorse Umane», i principi alla base della trasformazione agile e il ruolo che HR può avere per attuarla.

Per tutti coloro che avranno la responsabilità di sponsorizzare o condurre una iniziativa di cambiamento Lean/Agile in organizzazioni medio-grandi, si approfondisce come i concetti e le pratiche della “business agility” e della “customer centricity” possano aiutare ad avere successo in un mercato sempre più competitivo. Il corso illustra con lezioni frontali ed esercitazioni pratiche le competenze necessarie per supportare ed eseguire eventi come il PI Planning, per coordinare diversi Agile Release Trains (ART), per implementare il “lean portfolio management”.

Il costo della formazione comprende la partecipazione a una sessione di esame per la certificazione SAFe® Agilist (SA).

Per tutti coloro che vogliono acquisire le competenze necessarie per guidare un’azienda Lean-Agile sfruttando lo Scaled Agile Framework® (SAFe®) ed i suoi principi sottostanti derivati da Lean, dal System Thinking, dall’ Agile Development, dal flusso di sviluppo del prodotto e dal DevOps, e per coloro che vogliono acquisire una conoscenza approfondita di come interpretare il ruolo di Product Owner / Product Manager in un Agile Release Train (ART) che consegna valore in modo continuo attraverso i “Program Increments”.

Il costo della formazione comprende la partecipazione a una sessione di esame per la certificazione SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM).

Per chi vuole comprendere ed esplorare il ruolo dello Scrum Master e di come, con la sua predisposizione alla servant leadership ed attraverso la facilitazione di eventi Scrum efficaci, possa riuscire a far lavorare al meglio un Agile Team, anche in un contesto di Agile@Scale, in cui più Team devono rimanere allineati e sincronizzati tra di loro, utilizzando in particolare lo Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Il costo della formazione comprende la partecipazione a una sessione di esame per la certificazione SAFe® Scrum Master (SSM).

Questo corso approfondisce le competenze ed i soft skill di chi esercita il ruolo di Manager all’interno di una organizzazione che mira ad introdurre la metodologia Agile.

Il corso fornisce ai partecipanti le tecniche agili e gli strumenti del framework Scrum utili per partecipare efficacemente ai team con il ruolo di Scrum Master. Il PSM I consente di comprendere e sperimentare tutti gli «eventi» previsti dal framework e prepara i partecipanti di per sostenere l’esame di certificazione.

Vuoi ottenere una maggiore collaborazione e visibilità del lavoro? Questo percorso è il modo migliore per iniziare. Impara come costruire una Kanban board e i rispettivi task di lavoro in questo percorso introduttivo per l’ottenimento del badge Team Kanban Practitioner.