Inspearit

CONSULENZA

Innovazione di Prodotto

L’innovazione è una questione di organizzazione. Si tratta di rendere stabili, diffuse e quotidiane pratiche e processi che liberano il potenziale innovativo delle persone.

Giovanni Valli
Product Innovation Manager

Cosa c’è dietro ad un prodotto innovativo?

Vi accompagniamo nel realizzare concretamente l’innovazione grazie ad un modello che unisce Strategia ed Esecuzione, organizzando le persone all’interno di flussi di valore dove concepire e sviluppare continuamente soluzioni differenzianti e generatrici di valore per i vostri clienti e la vostra azienda.

ORGANIZZAZIONE PER
FLUSSO DI VALORE​


  • Identificazione dei flussi di produzione del valore in azienda; ​
  • Identificazione ed immedesimazione con le personas rappresentanti i clienti e i loro bisogni;  ​
  • Costruzione dei team crossfunzionali focalizzati sulla creazione di valore; 

MINDEST
ITERATIVO-INCREMENTALE


  • Value Exploration per identificare obiettivi della strategia e definizione degli OKR; ​
  • Continuous exploration per identificare MVP per raggiungere gli OKR; ​
  • Prototipazione rapida per abilitare la cultura del feedback. ​

RITMI FISSI


  • Strategia con check trimestrali degli OKR; ​
  • Pianificazioni value driven ed empiriche e non plan driven e predittive; ​
  • Sprint di sviluppo di massimo 1 mese.​

L’Academy di Inspearit propone formazione sui temi dell’Innovazione di Prodotto

Vuoi approfondire i temi dell’Innovazione di Prodotto?

I nostri esperti sono a vostra disposizione.

Giovanni Valli

COME POSSIAMO AIUTARTI?

Blog

Inspearit

PMI Disciplined Agile distilled

Articoli

28/09/2022

Nell’ambito dell’Agile@Scaling si trovano molti framework e approcci che suggeriscono diverse strategie di implementazione per poter estendere l’agilità a livello enterprise, individuandone strumenti e percorsi attuativi. PMI Disciplined Agile&nbs...

Value Proposition Design: crea il prodotto che il tuo pubblico desidera

Articoli

26/01/2023

In fase di ideazione di un prodotto capita spesso che le organizzazioni investano buona parte del loro tempo nel delineare i possibili scenari evolutivi. Ognuno di questi porta con sé implicazioni diverse, a volte pubblici differenti a cui rivolge...

Progettare cambiamenti in sintonia con le persone

Webinar

21/12/2022

Perché Il 70% dei cambiamenti organizzativi fallisce? Leila Falzone, Executive Coach di Inspearit e Cristiana Zanuccoli, Digital and Innovation Officer Direzione Sistemi Informativi Intesa Sanpaolo, ci faranno scoprire attraverso un casestudy quan...

Modern Project Management

Webinar

30/11/2022

il Project Management diventa Agile Principi operativi e strumenti adattivi dell’Agile Management stanno cambiando il metodo process-centric del Project Management. In questo webinar vedremo come Inspearit sta supportando i propri p...