Categoria : Webinar

Perché Il 70% dei cambiamenti organizzativi fallisce? Leila Falzone, Executive Coach di Inspearit e Cristiana Zanuccoli, Digital and Innovation Officer Direzione Sistemi Informativi Intesa Sanpaolo, ci faranno scoprire attraverso un casestudy quanto potenziare il team nelle 5 dimensioni chiave: motivazione, lavorointeam, esecuzione, cambiamento, fiducia, sia la vera leva strategica per la costruzione di organizzazioni di […]

il Project Management diventa Agile Principi operativi e strumenti adattivi dell’Agile Management stanno cambiando il metodo process-centric del Project Management. In questo webinar vedremo come Inspearit sta supportando i propri partner ed i propri clienti nel percorso di rinnovamento dell’azione di Project Management, grazie ad un approccio pragmatico ed adattivo di governance dei progetti e di creazione di nuovi prodotti da noi definito Modern Project Management.

Attraverso il Case Study di Bitbang, azienda bolognese attiva nella filiera della raccolta e dell’uso del dato per finalità di marketing, vedremo come in 9 mesi sono stati introdotti cambiamenti graduali nel modo di lavorare senza stravolgere l’organizzazione. E scopriremo come, grazie all’adozione del metodo Kanban, è stato attivato in concreto il processo di miglioramento continuo.

Quando, in una organizzazione che sviluppa prodotti/servizi/soluzioni, si analizzano gli step del Value Stream necessari per produrre valore, spesso si rilevano ritardi o tempi morti significativi, dovuti ad inefficienza di processo o organizzativa. In questo webinar analizziamo le cause principali di questi ritardi ed i quattro modi di risolverli utilizzando lo Scaled Agile Framework (SAFe).

Francesco Racanati proverà a chiarire dubbi e perplessità del Kanban che focalizza la propria attenzione sulla visibilità del flusso del lavoro volta al miglioramento continuo.

Come aiutare la nostra organizzazione ad operare un cambiamento? Come aiutare la nascita e la crescita di una comunità che supporti e operi attivamente il cambiamento?
Management 3.0 ha la propria ricetta di change management, il proprio change model integrato con una serie di pratiche e strumenti che continuano ormai da anni a dimostrare la propria efficacia.

Inspearit, golden partner dal 2015 di SAI (Scaled Agile Inc.), ha co-organizzato con SAI il primo evento “SAFe in Italia”, portando la testimonianza di Maurizio La Rocca (Head of Software Development in Tagetik), intervistato dal Country Manager di Inspearit Italia Alessandro Amella, e contribuendo alla Tavola Rotonda finale con il nostro esperto di SAFe ed SPC Felice de Robertis.

Sembra che oramai l’acquisizione della “business agility” sia divenuta la nuova Eldorado per il management di tutto il mondo. Per riuscire a sviluppare questa capacità è necessario passare per l’adozione del cosiddetto agile mindset a tutti i livelli dell’organizzazione, soprattutto da parte di top, senior e middle management.

The Hacker Way è un approccio che implica miglioramento e iterazione continui. Gli hacker credono che qualcosa possa sempre essere migliore e che nulla sia mai completo.

Il nostro retaggio formativo ci ha portato a pensare che esista sempre la SCELTA GIUSTA, e che questa si ottenga solo a valle di un’analisi accurata e meticolosa. In questo webinar, partendo dal processo decisionale, ci chiederemo se esiste davvero la SCELTA GIUSTA, e come aiutare le organizzazioni a mettere le persone in condizione di saper decidere?