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Agile@Scale

SAFe Lean Portfolio Management certificazione LPM

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Lean Portfolio Management è un corso interattivo di due giorni che insegna gli strumenti e le tecniche pratiche necessarie per implementare lo Strategy and Investment Funding, l’Agile Portfolio Operations e la Lean Governance. I partecipanti avranno l’opportunità di capire come catturare lo stato attuale e futuro del loro portfolio attraverso l’utilizzo del Portfolio Canvas e come identificare quelle che sono le iniziative di business importanti per raggiungere la portfolio vision. I partecipanti saranno in grado di determinare il portfolio flow attraverso il Portfolio Kanban e di prioritizzare le Epiche per massimizzare il vantaggio economico. Il corso fornisce anche approfondimenti su come stabilire i budget sui Value Stream, su come determinare il Lean Budget Guardrail e come misurare le performance del Lean Portfolio.

Obiettivi

  • Comprendere cosa si intende per Lean Portfolio Management (LPM)
  • Saper connettere il Portfolio con la strategia aziendale
  • Sapere implementare il Lean Budgeting ed i Lean Budget Guardrail
  • Definire il Portfolio Flow con l’implementazione e l’utilizzo della Portfolio Kanban
  • Supportare l’eccellenza operativa con l’Agile Program Management Office (PMO) e favorendo le Communities of Practice (CoP)
  • Saper coordinare i vari Value Stream
  • Saper come misurare le performance di LPM
  • Saper progettare un piano per l’implementazione del Lean Portfolio Management

Destinatari

CEO/CIO/CTO, Factory Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Product Manager, Solution Manager, Project Manager, Enterprise Architect, Release Train Engineer, Agile Coach, Business Analyst, Business Owner, Director, Consultant, SAFe Program Consultant

Prerequisiti

Tutti sono invitati a frequentare il corso, indipendentemente dall’esperienza. Tuttavia, i seguenti prerequisiti sono raccomandati:

  • Familiarità con i concetti ed i principi Agile
  • Aver seguito il corso «Leading SAFe» o «SAFe PO/PM»
  • Esperienza di lavoro in una organizzazione SAFe

Contenuti

Introduzione al Lean Portfolio Management

  • Definizione di SAFe Portfolio
  • Organizzare il Portfolio intorno al Valore
  • Perchè Lean Portfolio Management
  • Applicare l’approccio Lean-Agile al Portfolio Management
  • Pratiche principali di Lean Budgeting

Implementazione della Strategia e Investment funding

  • Come collegare il Portfolio alla Strategia aziendale
  • Manutenere la Portfolio Vision
  • Stabilire i Lean Budget ed i Guardrail per i Value Stream del Portfolio
  • Stabilire il flusso con il Portfolio Kanban

Applicare l’Agile alle operatività di Portfolio

  • Coordinare i Value Stream
  • Sostenere l’esecuzione del programma e l’eccellenza operativa
  • Promuovere i contratti agili

Applicare una Lean Governance

  • Adattare dinamicamente i Budget dei Value Stream
  • Prioritizzare le Epiche da implementare attraverso il WSJF
  • Preparare le Epiche di Portfolio
  • Misurare le prestazioni del Lean Portfolio Management
  • Applicare il Technology Business Management all’IT Finance
  • Spiegare come ottenere la Continuous Compliance
  • Esplorare la capitalizzazione Agile dello sviluppo software

Implementare l'LPM

  • Identificare i mattoni mancanti del LPM rispetto allo stato attuale
  • Riassumere i risultati dell’autovalutazione della collaborazione di LPM
  • Costruire la propria roadmap implementativa del SAFe LPM
  • Fare ROAMing dei rischi del LPM
  • Identificare i principali stakeholder della funzione LPM

Materiale didattico

Materiale del corso in inglese

Felice De Robertis

Trainer

Felice De Robertis
Agile@Scale Offer Area Manager, SAFe RTE and SPC, Inspearit Italia

Felice ha 25 anni di esperienza nello sviluppo di sistemi IT in ambito Telco, Automotive, Travel&Leisure, Services, Ensurance e Banking.

La sua esperienza anche internazionale nell’adozione di metodologie Agili è incominciata nel 2008, al punto da poter essere considerato come uno dei pionieri  di Agile@Scale e di SAFe in Italia.

Come SAFe Program Consultant, si specializza nella trasformazione di grosse organizzazioni e nello scaling Agile.

In inspearit da circa sei anni, aiuta quotidianamente le aziende ad ottenere il successo attraverso l’adozione delle metodologie Agili.

Genovese doc, Felice divide la sua vita con la sua famiglia tra Riviera Ligure e Lago di Como, ed oltre ad essere presidente di una ASD calcistica, si diletta nella costruzione di canoe.”

 

 

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