Creare prodotti di valore per utenti e business
Scarica il programmaInspearit collabora da oltre 10 anni con decine di clienti su processi di ideazione, validazione, sviluppo e rilascio di prodotti e/o servizi. Abbiamo messo a punto un efficace modello di «Innovation & Product Management» che verrà analizzato e compreso dai partecipanti durante il corso.
Obiettivi
L’innovazione può essere affrontata a livello strategico, attraverso il Service Design o il Design Thinking e a livello esecutivo, tramite l’implementazione di pratiche e framework agili.
Spesso sono trattati come competenze distinte seguendo le organizzazioni aziendali. Tuttavia, dal punto di vista del cliente e dell’innovazione, si tratta di un unico flusso di valore. Obiettivo del corso capire come farlo.
I partecipanti al corso otterranno gli strumenti e le competenze necessarie per lavorare operativamente fra strategia ed esecuzione accompagnando l’organizzazione verso l’effettiva consegna di valore al mercato.
Saranno in grado di introdurre nella propria azienda il modello end to end di innovazione e gestione di prodotti e servizi.
Destinatari
- Product Manager, Product Owner
- Project Manager
- Head of Marketing
- Head of Business Unit
- Head of IT
Contenuti
Modulo 1 – Organizzarsi per Valore
- L’organizzazione classica per silos
- Problematiche comuni e disfunzioni
- Cos’è il valore?
- Come trovarlo?
- Value Stream Mapping e la nuova organizzazione per Valore
- Come costruire un team intorno alla Value Stream
Modulo 2 – Approccio Agile: iterativo ed Incrementale
- Pianificazione predittiva V/S adattiva
- Da Progetti a Prodotti
- Objects and Key Results
- Minimum Viable Product
Modulo 3 – Approccio Agile: Empirico
- Design Thinking
- Prototipazione Rapida
- Experience Canvas
- Fail Fast Culture
Modulo 4 – Time to Market
- Framework SCRUM
- Release Planning
- Accenni di DEVOPS
Materiale didattico
DOCENTE
Agile Coach & Trainer
MATERIALE DIDATTICO
Materiale del corso in italiano
ATTESTAZIONI
Attestato di partecipazione
Trainer
Giovanni è un Agile Coach con un forte orientamento business e marketing. Ha un’esperienza pluriennale come Project Manager e Product Owner all’interno di un importante gruppo finanziario. Specializzato nell’implementazione di strategie digitali multichannel (App mobile, e-Commerce, Quotation tools) negli ultimi anni è stato promotore e attore nell’adozione dell’approccio Agile sui progetti strategici aziendali in Italia e all’estero.
Ha iniziato a lavorare come Blogger, Web Master e Social media Manager tra Roma e Bruxelles, per poi entrare in una grande realtà della finanza occupandosi della digitalizzazione dell’offerta.
Nel 2013 gestisce il lancio della strategia di content marketing, lead generation e social media marketing di un importante realtà bancario assicurativa italiana.
Nel biennio 2014/2016 digitalizza la customer journey dei clienti Bancassurance (Retargeting Marketing, Quick Quotation, DEM, e-Commerce) gestendo l’integrazione multicanale con la rete di vendita fisica di un’importante banca italiana. Ottiene inoltre la certificazione Professional Scrum Master I rilasciata da Scrum.org;
Nel 2017 lavora a Parigi come Global Product Owner, gestendo la relazione con circa 20 paesi e si specializza nell’applicazione della metodologia agile in particolare nello sviluppo di Mobile Apps. Design Thinking, Proof of Concept, Potentially Shippable Product diventano parte della sua quotidianità.
Nel 2018 rientra in Italia sempre all’interno di un’importante realtà Finanziaria dove continua a lavorare come Product Owner dell’area clienti digitale. Aiuta inoltre la propria azienda ad adottare l’approccio agile con corsi di formazione ed eventi aziendali.
Velista, chitarrista, appassionato lettore di fantascienza e romanzi distopici, da qualche anno, nel tempo libero, potete trovarlo nei parchi romani intento a giocare a nascondino con sua figlia.
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