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PMI Disciplined Agile® Value Stream Consultant – PMI DAVSC

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Il workshop PMI Disciplined Value Stream Consultant ti proietta a livello enterprise, con l’obiettivo di supporto l’organizzazione dell’ottimizzazione dei Value Stream e quindi nella revisione dei processi in chiave, grazie alle solide fondamenta di Lean, Agile e Disciplined Agile®. I partecipanti acquisiranno strumenti e tecniche per guidare il top management e gli executive nella nuova dimensione della business agility.

 

Alla fine del corso verrà rilasciato il badge “DAVSC Trained”. Successivamente sarà necessario accettare l’invito all’esclusiva DAVSC Community of Practice, dove sarà possibile ottenere risorse aggiuntive e supporto mentre si inizia a mettere in pratica le abilità apprese e ci si prepari per la certificazione.

Dopo 3 mesi di appartenenza e pratica nella community, si diventerà idonei a registrarti per l’esame DAVSC. La quota d’esame DAVSC è inclusa nel prezzo del corso.

Superato l’esame si otterrà la designazione DAVSC e il badge relativo. La certificazione ha validità di un anno e può essere rinnovata alla scadenza.

Qui tutte le informazioni del percorso completo di certificazione in ambito agile del PMI: https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications

Modalità di erogazione

Tutti i nostri corsi possono essere erogati in presenza, nel formato della giornata intera, oppure in remoto in slot da mezza giornata.

Il Corso viene organizzato da inspearit in partnership con Project Management Europa.

Obiettivi

  • Imparare a determinare il miglior punto di partenza per un’organizzazione.
  • Essere attrezzati per adattare il piano di miglioramento di un’organizzazione in base alle esigenze uniche, prestando attenzione alla cultura specifiche.
  • Scoprire come accelerare la realizzazione di valore da parte dei clienti su larga scala.
  • Identificare le pratiche più efficaci per ogni situazione con l’aiuto del toolkit DA™, sia che si tratti di una nuova transizione Agile sia del proseguimento di un approccio SAFe o Spotify stagnante.
  • Essere in grado di instradare l’organizzazione nel percorso autonomo di miglioramento continuo.

Destinatari

 

DA Senior Scrum Master, Scrum Master con esperienza almeno triennale, Esperti nel cambiamento organizzativo, Professionisti focalizzati sulla governance

Prerequisiti

  • Almeno 3 anni di esperienza nel supporto ai team di lavoro, coaching

Contenuti

Value Stream Consultant: ruolo e attività

L’Idealized Value Stream

Rimuovere i ritardi nel flusso di lavoro

Il Minimum Business Increment (MBI)

Il Discovery Workflow e il Development Intake Process

Pianificare e coordinare il business increment

Cadenzare le attività, i rilasci e la governace

Ridurre (non accomodare) le dipendenze

Identificare i fattori per value stream efficaci

Strutturare l’organizzazione per la creazione di valore effettivo

Agile Budgeting and Lean Funding

Creare visibilità in tutta l’organizzazione

Identificare e definire i ruoli chiave

Il programma di dettaglio è disponibile sul sito del PMI: https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-value-stream-consultant-davsc

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