Management 3.0 Foundation Workshop
Scarica il programmaManagement 3.0 è un modello manageriale innovativo che negli anni si è dimostrato estremamente efficace nel fornire ai manager e a tutti i membri dell’organizzazione concetti e strumenti direttamente derivanti dalla mentalità “agile” per aiutare la propria azienda a raggiungere efficacemente i propri obiettivi, soprattutto nel contesto dei complessi cambiamenti aziendali del XXI secolo.
Il format è quello del Management 3.0 Foundation Workshop e mira a consentire ai partecipanti di gettare le basi per intraprendere il proprio percorso per diventare un Manager Agile e un Facilitatore di Management 3.0.
Il manager agile è colui che contribuisce alla crescita della propria organizzazione puntando al concreto potenziamento della capacità di performance dei propri team adottando strumenti di ultima generazione che fanno leva, tra l’altro, su: motivazione, delega, sviluppo delle competenze e miglioramento continuo.
Il corso viene erogato con il materiale originale di Management 3.0, di cui viene fornito il certificato ufficiale di certificazione dal sito management30.com. Alcuni materiali sono stati aggiunti da Inspearit.
Obiettivi
- Management e Leadership
- Principi del Management 3.0
- Complexity Thinking
- Motivazione e Ingaggio
- Delega ed Empowerment
- Remote Teams (NUOVO modulo)
- Migliorare il Feedback
- Successo e Fallimento
Destinatari
- Middle Managers
- Program Managers
- Project Managers
- Product Owners
- Scrum Masters
- Directors
- Service Managers
- Business & Process Improvement Managers
Prerequisiti
- Ricoprire un ruolo di responsabilità all’interno di un’organizzazione
Contenuti
Sei punti di vista organizzativi sviluppati duranti il corso
- Energize People: Motivazione e Coinvolgimento
- Empower Teams: Delega e Responsabilizzazione
- Align Constraints: Valori e Cultura
- Develop Competence: Apprendimento e competenze
- Grow Structure: Struttura organizzativa a scalare
- Improve Everything: Abilitare il cambiamento
Strumenti (M3.0 non si tratta di parlare, ma di agire)
- Kudo Cards: Ringraziare, dimostrare a qualcuno che ci si preoccupa, riconoscere che si apprezzano gli sforzi di qualcuno.
- Delegation Poker: Chiarire chi è responsabile di cosa e promuovere un ambiente di responsabilizzazione per tutti i membri del team.
- Moving Motivators: Scoprite cosa motiva davvero voi stessi, il vostro team e il vostro capo con questo fantastico set di carte.
- Change Management Games: astano 34 domande per cambiare il mondo! Un modo divertente per condividere storie di processi di gestione del cambiamento di successo
- And more: boli di identità, Domande, Matrice delle competenze del team, Griglie di celebrazione, Fasce di feedback, Gioco degli impiccioni, Porta della felicità, Mappe personali e altro progettato e sperimentato da inspearit
Materiale didattico
- Ogni argomento sarà affrontato con giochi ed esercizi che consentiranno un rapido apprendimento in modo semplice, piacevole e divertente. Ogni argomento si conclude con uno scambio di opinioni e una fase di domande e risposte per permettere a tutti di collegare quanto appreso con l’esperienza personale.
- Materiali didattici in lingua inglese
Trainer
Stefania è un Agile People Coach animato dalla forte convinzione che ogni essere umano sia molto più di quello che pensa di essere. L’empatia, il coraggio, la trasparenza, l’intelligenza collettiva, il pensiero sistemico, costituiscono per lei gli ingredienti per fare emergere organizzazioni agili e resilienti.
Con più di 25 anni di esperienza in diversi ambiti, dallo sviluppo del software al miglioramento dei processi, al Corporate Coaching, alla progettazione ed erogazione di programmi di formazione, agli assessment CMMI, Stefania incontra il Manifesto Agile nel 2012, sposandone da subito i valori e i principi che vede come fattori abilitanti a costruire le organizzazioni del futuro.
In qualità di Agile People Coach, ingaggia le organizzazioni nel loro percorso di trasformazione sviluppando il mindset agile e costruendo nuove pratiche e accordi di lavoro. Formatrice e Coach esperta, agisce come agente di cambiamento aiutando le organizzazioni ad uscire dallo status quo, portandole a connettere le ambizioni di trasformazione con le missioni dei team e le motivazioni personali. Facendo emergere l’intelligenza collettiva e la diversità delle prospettive, costruisce la partnership tra i Leader e la funzione People, partnership necessaria ad allineare l’organizzazione e a realizzare la trasformazione culturale richiesta per operare in contesti liquidi e complessi.
La sua formazione come Coach ICF, Conduttore di classi di esercizi IIFAB, Leader di Yoga della risata, Hatha Yoga Trainer insieme alla conoscenza delle organizzazioni e alla esperienza in diversi ambiti fanno di lei un coach eclettico e olistico particolarmente attento alle persone. Stefania è certificata Theory U, Management 3.0, Icagile ICP-TAL e ICP-BAF, Scrum PSM I.
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