Agile for All
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Zoom, Mural, Trello, Google Drive, link a giochi e strumenti online.
Esercitazioni in team breakout room e individuali
Modalità di erogazione
Tutti i nostri corsi possono essere erogati in presenza, nel formato della giornata intera, oppure in remoto in slot da mezza giornata.
Obiettivi
- Comprendere il valore della diversità dei punti di vista e delle competenze nel raggiungimento degli obiettivi in modo creativo
- Sviluppare la comprensione dei principi agili e della loro genesi
- Comprendere le varie dimensioni dell’agilità e come esse possano declinarsi nei vari contesti lavorativi
- Sperimentare la relazione tra Agile Leader e Team auto-organizzati che lavorano in rete per un committente esterno
- Generare consapevolezza riguardo la volatilità intrinseca ad ogni tipo di lavoro e alla liquidità dei ruoli
- Comprendere come lavorare in squadra per realizzare un prodotto in modo incrementale
- Acquisire competenze digitali per il lavoro collaborativo e comprendere come lavorare in squadra da remoto
Destinatari
Chiunque desideri acquisire i fondamenti agili per lavorare in modo diverso
Prerequisiti
- Comprensione dell’inglese scritto
Contenuti
Panoramica sull'agilità
- Introduzione e Icebreaker: Il valore della diversità
- L’agilità come risposta empirica al mondo VUCA
- I pilastri dell’agilità
- Le caratteristiche di un’organizzazione agile, leadership, comunicazione, innovazione, sperimentazione, miglioramento continuo, sicurezza psicologica, allineamento, intelligenza collettiva
Approccio iterativo incrementale attraverso un case study
- Simulazione di un Progetto di costruzione di un Parco.
- Condivisione dei Driver di business e del valore atteso dal Comune.
- Definizione dei team/Ditte che hanno vinto l’appalto per la realizzazione del Parco.
- Working agreements tra Comune e ditte costruttrici.
- Definizione dei ruoli Agili per la gestione del progetto.
- Definizione delle User Story da realizzare.
- Definizione del piano dei rilasci.
- Realizzazione fisica del Parco in tre iterazioni.
- Retrospettiva per il miglioramento continuo.
Materiale didattico
Primo Modulo
- Introduzione e Icebreaker: Il valore della diversità.
- L’agilità come risposta empirica al mondo VUCA.
- I pilastri dell’agilità.
- Gioco.
- Le caratteristiche di un’organizzazione agile, leadership, comunicazione, innovazione, sperimentazione, miglioramento continuo, sicurezza psicologica, allineamento, intelligenza collettiva.
Secondo Modulo
- Simulazione di un Progetto di costruzione di un Parco.
- Condivisione dei Driver di business e del valore atteso dal Comune.
- Definizione dei team/Ditte che hanno vinto l’appalto per la realizzazione del Parco.
- Working agreements tra Comune e ditte costruttrici.
- Definizione dei ruoli Agili per la gestione del progetto.
- Definizione delle User Story da realizzare.
- Definizione del piano dei rilasci.
- Realizzazione fisica del Parco in tre iterazioni.
- Retrospettiva per il miglioramento continuo.
Informazioni aggiuntive
I vantaggi della formazione
L’esperienza formativa di inspearit
- La competenza di Inspearit, una società di consulenza esperta a supporto delle trasformazioni
- L’esperienza concreta e operativa dei nostri formatori coinvolti nelle trasformazioni Agile
- Innumerevoli cicli di feedback
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