Beyond Agile Leadership
Scarica il programmaLeadership è la capacità di comunicare visione, di dare forza alle intenzioni creando nei propri collaboratori la consapevolezza di contribuire a qualcosa di grande. I Leader di oggi e del futuro creano movimenti connettendo reti di concetti, team collaborativi e persone motivate a adattarsi agli eventi generati dalla complessità.
Questo corso pone l’attenzione sulle caratteristiche e gli strumenti del Leader del futuro, in un contesto di incertezza dove conoscere sé stessi e comprendere le relazioni sistemiche all’interno delle organizzazioni consente di influenzare il futuro.
Modalità di erogazione
Tutti i nostri corsi possono essere erogati in presenza, nel formato della giornata intera, oppure in remoto in slot da mezza giornata.
Obiettivi
- Tutti coloro che ricoprono una posizione Manageriale e Leadership
- Change Leader
- HR Professional
Prerequisiti
Nessuno
Contenuti
Future of Work and leadership: Il Leader Sistemico
In questo modulo si analizzano gli scenari attuali e futuri della società e le competenze richieste ai Leader per poter creare movimenti di idee e persone nelle organizzazioni.
- Le sfide attuali e gli scenari futuri
- Agile and Lean Organization
- System Thinking in Agile organization
- Adaptive Decision Making
- Io Network leader
Ambizioni dell’organizzazione e Engagement: Il Leader Intenzionale
La leadership è la capacità di comunicare visione, di dare forza alle intenzioni creando nei propri collaboratori la consapevolezza di contribuire a qualcosa di grande e di evolvere insieme la cultura dell’organizzazione.
- Io leader Intenzionale
- Come allineare l’organizzazione intorno alle Ambizioni
- Come fare leva sull’intelligenza collettiva per raggiungere gli obiettivi
- Come evolvere la cultura dell’organizzazione
- Come Innovare senza una funzione “innovazione”
Il centro di gravità e la sicurezza psicologica
Leadership è conoscere sé stessi, mantenere il proprio centro di gravità durante le emergenze creando un ambiente caratterizzato da sicurezza psicologica in cui l’errore non è mai un disastro.
- Io leader conosco me stesso e le mie paure
- Io leader conosco le paure dei miei collaboratori
- La mindfulness per rinforzare il proprio centro di gravità
- La relazione tra sicurezza psicologia, errore, disastro
- Come creare sicurezza psicologica
- Fiducia e Working Agreements
Leadership ed Empowerment
Leadership è generare senso di auto-efficacia incrinando le convinzioni limitanti che ancorano allo status quo impedendo l’innovazione.
- Io Leader Coach
- La presenza da Leader Coach
- Come generare senso si auto-efficacia nei propri collaboratori
- Come condurre la conversazione da Leader Coach
- Come scoprire i driver dei propri collaboratori per motivare all’azione
Delegare per crescere come Leader e sviluppare Leader
Leadership è trasformare il potenziale dei propri collaboratori e dei team in atti di leadership
- Io Leader Servente e Adattivo
- Come costruire la mappa delle aspettative reciproche
- Come scegliere la tipologia di compiti da delegare e il livello di delega
- Come trasformare la delega in un percorso di crescita del collaboratore e del team
Diventare il Leader che voglio essere
Il Leader guida dal futuro man mano che emerge consapevole di chi è e di quale è la migliore versione di sè
- Che leader sono, che leader voglio essere
- Individuare il gap
- Costruire il ponte verso la migliore versione di sè come Leader.
Materiale didattico
- Comprendere gli scenari attuali e futuri della società e le competenze richieste ai Leader per poter creare movimenti di idee e persone nelle organizzazioni.
- Apprendere come creare nei propri collaboratori la consapevolezza di contribuire a qualcosa di grande.
- Comprendere come far evolvere, insieme ai collaboratori e ai team, la cultura dell’organizzazione.
- Comprendere come sviluppare un centro di gravità permanente dentro di sé.
- Comprendere perché creare un ambiente caratterizzato da sicurezza psicologica in cui l’errore non è mai un disastro.
- Fare emergere la consapevolezza delle competenze da sviluppare come Leader e definire il proprio piano per diventare il leader che si vuole essere.
- Apprendere mediante esercitazioni, tecniche e strumenti da mettere in atto da subito, appena finito il corso.
Informazioni aggiuntive
Strumenti
Plenaria e room breakdown
Esercitazioni in team breakout room e individuali
Zoom, Mural, Trello, Google Drive, link a giochi e strumenti online.
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