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Zoom, Mural, Trello, Google Drive, link a giochi e strumenti online.

Esercitazioni in team breakout room e individuali

Modalità di erogazione 

Tutti i nostri corsi possono essere erogati in presenza, nel formato della giornata intera, oppure in remoto in slot da mezza giornata.

Obiettivi

  • Comprendere il valore della diversità dei punti di vista e delle competenze nel raggiungimento degli obiettivi in modo creativo
  • Sviluppare la comprensione dei principi agili e della loro genesi
  • Comprendere le varie dimensioni dell’agilità e come esse possano declinarsi nei vari contesti lavorativi
  • Sperimentare la relazione tra Agile Leader e Team auto-organizzati che lavorano in rete per un committente esterno
  • Generare consapevolezza riguardo la volatilità intrinseca ad ogni tipo di lavoro e alla liquidità dei ruoli
  • Comprendere come lavorare in squadra per realizzare un prodotto in modo incrementale
  • Acquisire competenze digitali per il lavoro collaborativo e comprendere come lavorare in squadra da remoto

Destinatari

Chiunque desideri acquisire i fondamenti agili per lavorare in modo diverso

Prerequisiti

 

  • Comprensione dell’inglese scritto

Contenuti

Panoramica sull'agilità

 

  • Introduzione e Icebreaker: Il valore della diversità
  • L’agilità come risposta empirica al mondo VUCA
  • I pilastri dell’agilità
  • Le caratteristiche di un’organizzazione agile, leadership, comunicazione, innovazione, sperimentazione, miglioramento continuo, sicurezza psicologica, allineamento, intelligenza collettiva

Approccio iterativo incrementale attraverso un case study

  • Simulazione di un Progetto di costruzione di un Parco.
  • Condivisione dei Driver di business e del valore atteso dal Comune.
  • Definizione dei team/Ditte che hanno vinto l’appalto per la realizzazione del Parco.
  • Working agreements tra Comune e ditte costruttrici.
  • Definizione dei ruoli Agili per la gestione del progetto.
  • Definizione delle User Story da realizzare.
  • Definizione del piano dei rilasci.
  • Realizzazione fisica del Parco in tre iterazioni.
  • Retrospettiva per il miglioramento continuo.

Materiale didattico

Primo Modulo

  • Introduzione e Icebreaker: Il valore della diversità.
  • L’agilità come risposta empirica al mondo VUCA.
  • I pilastri dell’agilità.
  • Gioco.
  • Le caratteristiche di un’organizzazione agile, leadership, comunicazione, innovazione, sperimentazione, miglioramento continuo, sicurezza psicologica, allineamento, intelligenza collettiva.

 

 

Secondo Modulo

  • Simulazione di un Progetto di costruzione di un Parco.
  • Condivisione dei Driver di business e del valore atteso dal Comune.
  • Definizione dei team/Ditte che hanno vinto l’appalto per la realizzazione del Parco.
  • Working agreements tra Comune e ditte costruttrici.
  • Definizione dei ruoli Agili per la gestione del progetto.
  • Definizione delle User Story da realizzare.
  • Definizione del piano dei rilasci.
  • Realizzazione fisica del Parco in tre iterazioni.
  • Retrospettiva per il miglioramento continuo.

Informazioni aggiuntive

I vantaggi della formazione

L’esperienza formativa di inspearit

  • La competenza di Inspearit, una società di consulenza esperta a supporto delle trasformazioni
  • L’esperienza concreta e operativa dei nostri formatori coinvolti nelle trasformazioni Agile
  • Innumerevoli cicli di feedback
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