People Agile People Fundamentals + Leadership ICAgile ICP-LEA
Costo
1050€+ iva
Durata del corso 20 Ore
Durata:
Online, dieci moduli di due ore
Versione Online
Questo corso verrà erogato in modalità online.
Prossime date
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Il corso
La leadership è cambiata. Lo stile manageriale top-down non è più di successo nel contesto lavorativo attuale caratterizzato da veloci cambiamenti. È necessario un cambio di paradigma nel leader per comprendere appieno cosa è effettivamente la leadership. Il corso si focalizza sullo sviluppo di leader che vogliono essere adattivi e agile esercitando il loro ruolo. I partecipanti impareranno prima gestire se stessi, dopo gli altri ed infine a creare un ambiante dove possa prosperare l’agilità. Il corso da una visione olistica dell’agile leadership e di cosa questa rappresenta per gli individui, i team e l’organizzazione.
Questa formazione è certificata da International Consortium for Agile (ICAgile) e permette di conseguire la certificazione in ICP-AHR.
Formato
Il corso è online, utilizzeremo Zoom per le sessioni e gli esercizi, Mural come digital canvas, Trello e Slack per comunicazione tra le sessioni. Riceverai i link a tutti i tool usati nel training incluso quello alla piattaforma di Learing Management System dove ci saranno tutti i documenti e video usati in ogni sessione.
Sono previste delle attività da fare prima e dopo le sessioni. L’assigment per la cerficazione ICAgile sarà fatto durante il corso.
Destinatari
- Leader o aspiranti leader di qualunque livello nell’organizzazione
- Persone a qualsiasi livello che guidano o aspirano a guidare l’organizzazione verso la business agility
- Leader che percepiscono il valore di sviluppare una organizzazione agile e si impegnano ad essere loro stessi agili per favorire l’adozione dell’agilità
- Chiunque desideri conoscere il cambio di paradigma necessario per agire da guida in un ambiente adattivo e per sviluppare capacità di leadership.
Programma
Principi Agile e metodi di lavoro – cosa serve per prendere decisioni in contesti complessi dove essere più veloci dei competitors è l’unico vantaggio competitivo.
L’importanza della sicurezza psicologica – che cosa significa e come possiamo lavorare attivamente per creare un ambiente lavorativo caratterizzato dalla volontà di sbloccare il potenziale di ognuno facendo esperimenti, sbagliando ed imparando dagli errori.
Bilanciare struttura e cultura – Come supportare una strategia emergente dove le persone sono coinvolte nella definizione degli obiettivi definendo una direzione comune (per esempio attraverso gli OKRs)
Come cambiare i comportamenti per adottare un mindset ed una cultura Agile rimuovendo gli impedimenti strutturali (per esempio budget annuali legati a obiettivi di performance fissi e premi)
Come sviluppare una Lerning Organization – abilitando la collaborazione tra silos
Come il management può supportare una Trasformazione Agile – Come fare un assessment della attuale struttura organizzativa e definire la nuova che abiliti la business agility, massimizzi la comunicazione e collaborazione all’interno e tra i team attivando la generazione di valore
Perché è necessaria una Leadership Agile – Comprendere come gli approcci tradizionali di management e di leadership non corrispondo più a quello che serve in questa fase di forte evoluzione. I Leader che sono in grado di comprendere come cambiare le loro attitudini ed i loro comportamenti sono quelli che saranno utili alle organizzazioni del 21° secolo
Gli stili di Leadership che aiutano l’Agilità – Conoscere i differenti tipi di leadership e l’impatto che hanno sull’innovazione, l’apprendimento e la collaborazione
Persone Agili – Come sviluppare se stessi come leader attraverso consapevolezza, autocontrollo e mindfulness
L’Agilità relazionale – L’intelligenza emotive nelle organizzazioni agili. Sviluppare consapevolezza dei diversi sistemi che convivono nelle organizzazioni, delle loro dipendenze, spesso nascoste, e dei conflitti che possono sorgere se hanno obiettivi incongruenti
Agire l’agilità nella comunicazione – Come mettere in pratica la capacità di approfondire, attraverso domande di chiarimento, apertura, sia da leader che da partecipante
Trasformazione organizzativa e Agilità – Come una trasformazione è diversa dalle iniziative di cambiamento sponsorizzate. Una trasformazione, in genere, implica un cambiamento di strategia che è radicale e sistemico, le iniziative sponsorizzate sono tipicamente focalizzate sul come e poco sul cosa e sul perché. Come i modelli tradizionali di cambiamento organizzativo concentrati su delle limitate iniziative di cambiamento possono non fornire ai leader quanto necessario per guidare la trasformazione
Pre-requisiti
Conoscenza della lingua inglese
Certificazione ICAgile ICP-LEA
Questo corso è certificato dal International Consortium for Agile (ICAgile). ICAgile lavora con i trainer per accreditare nuovi corsi o esistenti a fronte di provati Learning Outcomes.
Maggiori informazioni su ICAgile. Agile People è membro di ICAgile e questo è un corso accreditato ICAgile.
