Beyond Agile Leadership

People Beyond Agile Leadership

Come manager, puoi ridefinire la tua posizione e sviluppare il tuo ruolo. Questo corso consente di mettere a fuoco le caratteristiche del Leader del futuro, di apprendere strumenti e tecniche per impostare il proprio percorso di crescita, quello dei propri collaboratori e dei team in un contesto di incertezza in cui conoscere sé stessi e comprendere le relazioni sistemiche all’interno delle organizzazioni consente di influenzare il futuro prossimo.

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Costo
995€+ iva

Durata del corso 2 giorni

DURATA:

Online: 4 mezze giornate

In presenza: 2 giorni 

Versione Online

Questo corso verrà erogato in modalità online, utilizzando il formato delle quattro mezze giornate.

Prossime date

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Il corso

Leadership è la capacità di comunicare visione, di dare forza alle intenzioni creando nei propri collaboratori la consapevolezza di contribuire a qualcosa di grande. I Leader di oggi e del futuro creano movimenti connettendo reti di concetti, team collaborativi e persone motivate a adattarsi agli eventi generati dalla complessità.

Questo corso pone l’attenzione sulle caratteristiche e gli strumenti del Leader del futuro, in un contesto di incertezza dove conoscere sé stessi e comprendere le relazioni sistemiche all’interno delle organizzazioni consente di influenzare il futuro.

Destinatari

  • Tutti coloro che ricoprono una posizione Manageriale e Leadership
  • Change Leader
  • HR Professional

Obiettivi

  • Comprendere gli scenari attuali e futuri della società e le competenze richieste ai Leader per poter creare movimenti di idee e persone nelle organizzazioni.
  • Apprendere come creare nei propri collaboratori la consapevolezza di contribuire a qualcosa di grande.
  • Comprendere come far evolvere, insieme ai collaboratori e ai team, la cultura dell’organizzazione.
  • Comprendere come sviluppare un centro di gravità permanente dentro di sé.

 

 

  • Comprendere perché creare un ambiente caratterizzato da sicurezza psicologica in cui l’errore non è mai un disastro.
  • Fare emergere la consapevolezza delle competenze da sviluppare come Leader e definire il proprio piano per diventare il leader che si vuole essere.
  • Apprendere mediante esercitazioni, tecniche e strumenti da mettere in atto da subito, appena finito il corso.

Partendo dalle conoscenze dei partecipanti e dalle loro aspettative, alternando condivisione delle conoscenze, scambio e pratica. I formatori inspearit hanno esperienza concreta e operativa acquisita durante la consulenza delle trasformazioni Agili delle aziende. Verrà fornito supporto a ciascun partecipante. Il formatore ottimizza l'uso di una serie di strumenti di insegnamento al fine di incoraggiare il più possibile l'apprendimento. Questo approccio si basa sulle migliori pratiche di mercato, sulla ricerca e sul processo di apprendimento.

Pre-requisiti

Nessuno

Contenuti educativi

Future of Work and leadership: Il Leader Sistemico

 

In questo modulo si analizzano gli scenari attuali e futuri della società e le competenze richieste ai Leader per poter creare movimenti di idee e persone nelle organizzazioni.

 

  • Le sfide attuali e gli scenari futuri
  • Agile and Lean Organization
  • System Thinking in Agile organization
  • Adaptive Decision Making
  • Io Network leader
Ambizioni dell’organizzazione e Engagement: Il Leader Intenzionale

La leadership è la capacità di comunicare visione, di dare forza alle intenzioni creando nei propri collaboratori la consapevolezza di contribuire a qualcosa di grande e di evolvere insieme la cultura dell’organizzazione.

  • Io leader Intenzionale
  • Come allineare l’organizzazione intorno alle Ambizioni
  • Come fare leva sull’intelligenza collettiva per raggiungere gli obiettivi
  • Come evolvere la cultura dell’organizzazione
  • Come Innovare senza una funzione “innovazione”
Il centro di gravità e la sicurezza psicologica

Leadership è conoscere sé stessi, mantenere il proprio centro di gravità durante le emergenze creando un ambiente caratterizzato da sicurezza psicologica in cui l’errore non è mai un disastro.

  • Io leader conosco me stesso e le mie paure
  • Io leader conosco le paure dei miei collaboratori
  • La mindfulness per rinforzare il proprio centro di gravità
  • La relazione tra sicurezza psicologia, errore, disastro
  • Come creare sicurezza psicologica
  • Fiducia e Working Agreements
Leadership ed Empowerment

Leadership è generare senso di auto-efficacia incrinando le convinzioni limitanti che ancorano allo status quo impedendo l’innovazione.

  • Io Leader Coach
  • La presenza da Leader Coach
  • Come generare senso si auto-efficacia nei propri collaboratori
  • Come condurre la conversazione da Leader Coach
  • Come scoprire i driver dei propri collaboratori per motivare all’azione
Delegare per crescere come Leader e sviluppare Leader

Leadership è trasformare il potenziale dei propri collaboratori e dei team in atti di leadership

  • Io Leader Servente e Adattivo
  • Come costruire la mappa delle aspettative reciproche
  • Come scegliere la tipologia di compiti da delegare e il livello di delega
  • Come trasformare la delega in un percorso di crescita del collaboratore e del team
Diventare il Leader che voglio essere

Il Leader guida dal futuro man mano che emerge consapevole di chi è e di quale è la migliore versione di sè

  • Che leader sono, che leader voglio essere
  • Individuare il gap
  • Costruire il ponte verso la migliore versione di sè come Leader.

Strumenti

Plenaria e room breakdown

Esercitazioni in team breakout room e individuali

Zoom, Mural, Trello, Google Drive, link a giochi e strumenti online.

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