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Obiettivi del corso

Quindi si focalizza su tre aspetti fondamentali:

• il mindset e la sua applicazione nel contesto organizzativo
• le competenze di coaching individuale e di team in ottica Agile
• le competenze necessarie per facilitare la conduzione dei diversi tipi di meeting e gli strumenti da applicare per supportare il team nel prendere decisioni e superare gli impedimenti

A chi è rivolto

Questo percorso è rivolto a tutti coloro che intendono avvicinarsi al Mindset Agile, comprendere come cambiare paradigma e diventare una figura di riferimento nel proprio settore o organizzazione che vuole intraprendere una trasformazione Agile o introdurre strumenti e metodologie Agile.

E tutti coloro che già applicano una metodologia Agile nella propria organizzazione e vogliono sviluppare le proprie competenze di Agile Coach per affinare le pratiche Agile che già applicano ed essere maggiormente efficace con persone e teams.

Metodologia didattica del corso online

La teoria è subordinata alla pratica. Le esercitazioni sono il centro del percorso che si struttura così:

• mindset agile > cambiare paradigma
• agile coaching > viene introdotta una competenza di coaching alla volta, quindi viene sperimentata, in esercitazioni a gruppi ristretti a cui segue il debriefing dove i partecipanti hanno la possibilità di chiarire i dubbi e scambiare le esperienze, fino al dialogo di coaching completo per poi focalizzarsi sull’applicazione di queste competenze sul team.
• agile team coach facilitation > gli apprendimenti di coaching delle giornate precedenti verranno messe in pratica nella fase di apprendimento degli strumenti di facilitazione durante i diversi tipi di meeting agile. Ogni partecipante avrà la possibilità, a turno, di gestire il team durante un meeting o di applicare uno degli strumenti con la stessa metodica usata in precedenza: introduzione dello strumento, sperimentazione nel team e debriefing di approfondimento. I partecipanti apprendono a distinguere le caratteristiche delle differenti tipologie di meeting, come si conducono e come si coinvolgono i partecipanti all’interno della sessione di meeting.

Gli aspetti legati alla teoria vengono approfonditi solo in seguito alla sperimentazione pratica dando la possibilità ai partecipanti di focalizzarsi sulle loro esperienze dirette.
Alla fine di ogni giornata vengono sistematizzate le conoscenze apprese.
Il percorso prevede la presenza di due trainer per seguire le sessioni di coaching individuali e di team coaching e fornire feedback puntuali ai partecipanti che svolgeranno a turno il ruolo di Agile Coach, motivo per cui il numero di posti è limitato.

Prerequisiti

È consigliabile aver letto la Guida Introduzione ad Agile. È fondamentale partecipare al pre-meeting, che si svolge una settimana prima del corso, per familiarizzare con i tools informatici, ricevere tutte le informazioni e seguire i video tutorial con i relativi questionari prima dell’inizio del percorso.

Programa

L'investimento comprende

Le certificazioni di International Consortium for Agile: ICP-ATF – Agile Team Facilitation & ICP-ACC – Agile Certified
Coach

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